为了进一步提高新葡的京集团35222vip集团精益生产管理水平，建立更加系统、科学、规范的精益生产管理体系，2021年8月17日至20日“新葡的京集团35222vip集团精益生产训练营”第二阶段精益生产培训在平度基地培训教室成功举办并获得圆满成功。

　　培训伊始，集团人力资源服务中心顾金丰先生对各位学员在第一阶段培训期间以及课后作业完成情况的进行了总体评价，对排名靠前的两位同学提出表扬，并对排名靠后同学进行了提醒，希望所有参训学员能够全身心投入到培训中，强化培训纪律，过程积极参与，转化培训成果，将培训的价值最大化展现。

　　本次为期四天的培训课程分为五大部分，涉及成本结构、TQM 全面质量管理、VSM 价值流及 OEE 设备综合效率、成本改善辅导、现状价值流绘制等内容。同时邀请了精益实战专家葛汝新老师在现场进行实战辅导，每天紧凑而又充实的课程让学员们无暇放空，每日一总结让大家保持了反思、总结和自查的好习惯，有利于将知识系统归纳，融会贯通，高效吸收，从而更加全面了解精益生产知识。

　　学员们通过四天的系统培训，了解了全面质量管理的衡量指标与实施方式，掌握绘制工厂的价值流技能，明确了下一步成本改善方向，对精益生产专业知识也有了更加清晰的认识。相信在4天的紧张培训中，学员们定能收获不菲，夯实专业技能，为下一步的成本、价值流改善做好充分准备。

　　学员们正在学习

　　学员们绘制的价值流图

　　学员们绘制的思维导图

　　优秀小组合影

　　各小组精彩展示

　　经过为期四天理论同实践相结合的培训，进一步加深了学员们对精益生产专业化认识，并且深入实践转化成果的能力得到了更大提升，学员们纷纷表示此次培训方式收获颇丰，另外培训尾声布置了相关作业及改善任务并形成定期检视，为后续第三阶段以工厂为单位的培训课程开展奠定了良好基础。